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情系百姓出行 服務(wù)城市發(fā)展
——記公共汽車公司經(jīng)理郭洪利
郭洪利，中共黨員，70后的他，畢業(yè)于遼寧省城市建設(shè)學(xué)校城市規(guī)劃專業(yè)， 1991年參加工作，現(xiàn)任營口交通運輸集團公共汽車公司經(jīng)理。他思路開闊，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，以其飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)和實踐中錘煉自己。他的努力也贏利了廣泛贊譽，連續(xù)多年被行業(yè)主管部門評為先進工作者、“十一五”建功立業(yè)先進個人，2016年5月榮獲營口市“五一”勞動獎?wù)隆?/span>
郭洪利同志為完善公交服務(wù)體系，促進城市項目建設(shè)，在保證公交服務(wù)受惠面最大限度地滿足市民日常出行需求的前提下，他常年如一日的堅持學(xué)習(xí)考證、深入基層調(diào)研。相繼對公交23條路線進行了重新調(diào)整，擴大了公交線網(wǎng)服務(wù)面，消除了公交服務(wù)盲點，提升了城市公共交通保障水平，也使企業(yè)達到良性發(fā)展的科學(xué)性和合理性。2015年11月，營口市政府部署遼河大街、建設(shè)路等部分街路實施單向通行措施，公交線路同時進行部分調(diào)整，此次調(diào)整涉及面廣、市民反響強烈；郭洪利同志帶領(lǐng)公汽公司全體職工迎接挑戰(zhàn)。首先，按照市政府實施單行線的總體要求進行先期客流抽樣調(diào)查、綜合評估以及市民建議的收集，結(jié)合營口市相關(guān)部門對公交車實行單行的明確要求，制定科學(xué)有序的調(diào)整方案；通過他的努力，保證了調(diào)整后公交服務(wù)受惠面，保證了最大限度地滿足市民出行，保證了科學(xué)合理優(yōu)化線路布局，保證了市內(nèi)遠端區(qū)域有一條或多條公交線路運營，使其達到“提高運營效率，提高公交出行分擔(dān)率，減少線路重合率”。調(diào)整后，通過減少途徑東升商業(yè)區(qū)的公交頻次密度，減輕了多道路資源的占用，減少了擁堵幾率，為市民出行提供順暢條件，同時也充分體現(xiàn)了公共交通服務(wù)于大眾群體，使企業(yè)達到良性發(fā)展的科學(xué)性和合理性。最關(guān)鍵的是，公交企業(yè)此舉助力于營口市的城市建設(shè)和城市發(fā)展。
為加快推進營口公交企業(yè)的良性發(fā)展，根據(jù)營口市國資委、營口交通運輸集團公司關(guān)于“增收、降耗”的總體工作目標(biāo)，郭洪利帶領(lǐng)公汽公司緊緊圍繞“強化安全意識、深化營運管理、調(diào)整運營結(jié)構(gòu)、整合管理機制、細化內(nèi)部管理”的中心工作，多渠道加大增收節(jié)支力度，提高干部員工素質(zhì)，提升公交整體服務(wù)水平，為乘客提供親情文明的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使企業(yè)由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新突破，推動管理再上新臺階，扎實穩(wěn)步的開展了工作。
作為公司經(jīng)理，多年來，他帶領(lǐng)職工內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實做好公交服務(wù)保障工作。
一、 加強學(xué)習(xí)、堅定信念，提高工作能力
他始終堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，緊緊圍繞黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分領(lǐng)會其精神實質(zhì)。并在學(xué)習(xí)中堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。同時，加強了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)知識和能力，進而提高自己駕馭本職工作的能力。
二、團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展，提高團隊意識
一個企業(yè)的進步與發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子?！按蜩F還需自身硬”作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)，他勇于擔(dān)當(dāng)。工作中，該明確表態(tài)的一定明確表態(tài)，該承擔(dān)責(zé)任的決不推脫，不該表態(tài)的絕不亂表態(tài)。同時，注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。班子成員形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、分工不分家、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，形成1+1＞2的良好態(tài)勢，使班子集體形成團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團隊意識。
三、加強管理、多措并舉，提高安全意識
公交企業(yè)的首要工作就是安全，“安全責(zé)任重于泰山”，郭洪利始終堅持“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“人的狀態(tài)、車的狀態(tài)、隱患排查、消防保衛(wèi)”四個主項，突出“重點車隊、重點線路、重點路段 、重點時段、重點隱患部位 、重點駕駛員”六個重點，實行月分析、周反饋、日跟蹤，扎實開展日常的安全管理工作；并以安全管理的“精細化”、“常態(tài)化”、“制度化”為有力抓手，切實突出“關(guān)口前移，重心下移”的安全管理理念，提高了公交團隊整體的安全意識。公交出行情系萬家，安全責(zé)任重于泰山。他始終將安全工作擺在各項工作首要位置，早部署，重預(yù)防，抓落實，2014年至今，公交取得無死亡事故，無火災(zāi)事故的可喜成績。
郭洪利同志認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，是經(jīng)得起誘惑，受得住考驗的合格黨員?，F(xiàn)在他正以特有的人格魅力感召、影響、帶領(lǐng)著公交戰(zhàn)線上的廣大職工愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，為營口市的發(fā)展做好公共交通服務(wù)保障。